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Methodik

Critical-Chain-Projektmanagement

Kurzantwort

Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM) plant Projekte unter Berücksichtigung begrenzter Ressourcen und steuert Termine über gemeinsame Zeitpuffer statt Einzelpuffer. Der Begriff gehört im Projektmanagement zum Bereich Vorgehensmodellen und Projektmethoden.

Statt jeder Aufgabe eigene Sicherheitszeit zu geben, bündelt CCPM Puffer am Projektende (Projektpuffer) und an Zuflüssen zur kritischen Kette. Das reduziert den Studenten-Syndrom-Effekt und Multitasking-Verluste.

Critical-Chain-Projektmanagement im Kontext

Critical-Chain-Projektmanagement wird im Projektmanagement dem Bereich Vorgehensmodellen und Projektmethoden zugeordnet. Statt jeder Aufgabe eigene Sicherheitszeit zu geben, bündelt CCPM Puffer am Projektende (Projektpuffer) und an Zuflüssen zur kritischen Kette. Das reduziert den Studenten-Syndrom-Effekt und Multitasking-Verluste. Wer Critical-Chain-Projektmanagement verstanden hat, kann es gezielter mit verwandten Konzepten kombinieren und im Projektalltag anwenden.

Verwandte Begriffe & Abgrenzung

Critical-Chain-Projektmanagement steht in engem Zusammenhang mit Kritischer Pfad, Ressourcenplanung, Netzplantechnik und Baseline (Basisplan). Diese Begriffe werden häufig gemeinsam verwendet — wer sie zusammen betrachtet, versteht Critical-Chain-Projektmanagement im grösseren Zusammenhang von Planung.

Häufige Fragen zu Critical-Chain-Projektmanagement

Was ist Critical-Chain-Projektmanagement?

Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM) plant Projekte unter Berücksichtigung begrenzter Ressourcen und steuert Termine über gemeinsame Zeitpuffer statt Einzelpuffer.

Wozu dient Critical-Chain-Projektmanagement im Projektmanagement?

Statt jeder Aufgabe eigene Sicherheitszeit zu geben, bündelt CCPM Puffer am Projektende (Projektpuffer) und an Zuflüssen zur kritischen Kette. Das reduziert den Studenten-Syndrom-Effekt und Multitasking-Verluste.

Wie hängt Critical-Chain-Projektmanagement mit Kritischer Pfad zusammen?

Critical-Chain-Projektmanagement und Kritischer Pfad werden im Bereich Planung oft gemeinsam eingesetzt. Der kritische Pfad ist die längste Kette voneinander abhängiger Aufgaben und bestimmt die kürzestmögliche Projektdauer.

Critical-Chain-Projektmanagement mit Flenio

Flenio bildet Critical-Chain-Projektmanagement im Projektalltag praktisch ab — mit Boards, Timeline, Zeiterfassung und Budget in einem Tool, gehostet in der Schweiz (Zürich) und konform mit DSGVO und revDSG.