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Kennzahlen

Cost Performance Index (CPI)

Kurzantwort

Der Cost Performance Index (CPI) misst die Kosteneffizienz eines Projekts als Verhältnis von erbrachtem Leistungswert zu tatsächlichen Kosten. Der Begriff gehört im Projektmanagement zum Bereich Projektkennzahlen und Controlling.

Ein CPI über 1 bedeutet, dass das Projekt günstiger als geplant läuft, unter 1 deutet auf Kostenüberschreitung hin. Der CPI stammt aus dem Earned Value Management und wird oft zusammen mit dem SPI betrachtet.

Cost Performance Index (CPI) im Kontext

Cost Performance Index (CPI) wird im Projektmanagement dem Bereich Projektkennzahlen und Controlling zugeordnet. Ein CPI über 1 bedeutet, dass das Projekt günstiger als geplant läuft, unter 1 deutet auf Kostenüberschreitung hin. Der CPI stammt aus dem Earned Value Management und wird oft zusammen mit dem SPI betrachtet. Wer Cost Performance Index (CPI) verstanden hat, kann es gezielter mit verwandten Konzepten kombinieren und im Projektalltag anwenden.

Verwandte Begriffe & Abgrenzung

Cost Performance Index (CPI) steht in engem Zusammenhang mit Earned Value Management (EVM), Schedule Performance Index (SPI), Projektbudget und Soll-Ist-Vergleich. Diese Begriffe werden häufig gemeinsam verwendet — wer sie zusammen betrachtet, versteht Cost Performance Index (CPI) im grösseren Zusammenhang von Planung.

Häufige Fragen zu Cost Performance Index (CPI)

Was ist Cost Performance Index (CPI)?

Der Cost Performance Index (CPI) misst die Kosteneffizienz eines Projekts als Verhältnis von erbrachtem Leistungswert zu tatsächlichen Kosten.

Wozu dient Cost Performance Index (CPI) im Projektmanagement?

Ein CPI über 1 bedeutet, dass das Projekt günstiger als geplant läuft, unter 1 deutet auf Kostenüberschreitung hin. Der CPI stammt aus dem Earned Value Management und wird oft zusammen mit dem SPI betrachtet.

Wie hängt Cost Performance Index (CPI) mit Earned Value Management (EVM) zusammen?

Cost Performance Index (CPI) und Earned Value Management (EVM) werden im Bereich Planung oft gemeinsam eingesetzt. Earned Value Management (EVM) misst den Projektfortschritt, indem geplanter Wert, tatsächliche Kosten und erbrachter Leistungswert verglichen werden.

Cost Performance Index (CPI) mit Flenio

Flenio bildet Cost Performance Index (CPI) im Projektalltag praktisch ab — mit Boards, Timeline, Zeiterfassung und Budget in einem Tool, gehostet in der Schweiz (Zürich) und konform mit DSGVO und revDSG.