RACI-Matrix
Kurzantwort
Die RACI-Matrix ordnet Aufgaben den Rollen Responsible, Accountable, Consulted und Informed zu. Der Begriff gehört im Projektmanagement zum Bereich Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt.
Sie klärt, wer etwas tut (Responsible), wer verantwortlich ist (Accountable), wer beratend einbezogen (Consulted) und wer informiert wird (Informed). RACI verhindert unklare Zuständigkeiten.
RACI-Matrix im Kontext
RACI-Matrix wird im Projektmanagement dem Bereich Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt zugeordnet. Sie klärt, wer etwas tut (Responsible), wer verantwortlich ist (Accountable), wer beratend einbezogen (Consulted) und wer informiert wird (Informed). RACI verhindert unklare Zuständigkeiten. Wer RACI-Matrix verstanden hat, kann es gezielter mit verwandten Konzepten kombinieren und im Projektalltag anwenden.
Verwandte Begriffe & Abgrenzung
RACI-Matrix steht in engem Zusammenhang mit Stakeholder und Projektleiter. Diese Begriffe werden häufig gemeinsam verwendet — wer sie zusammen betrachtet, versteht RACI-Matrix im grösseren Zusammenhang von Rollen.
Häufige Fragen zu RACI-Matrix
Was ist RACI-Matrix?
Die RACI-Matrix ordnet Aufgaben den Rollen Responsible, Accountable, Consulted und Informed zu.
Wozu dient RACI-Matrix im Projektmanagement?
Sie klärt, wer etwas tut (Responsible), wer verantwortlich ist (Accountable), wer beratend einbezogen (Consulted) und wer informiert wird (Informed). RACI verhindert unklare Zuständigkeiten.
Wie hängt RACI-Matrix mit Stakeholder zusammen?
RACI-Matrix und Stakeholder werden im Bereich Rollen oft gemeinsam eingesetzt. Ein Stakeholder ist jede Person oder Gruppe, die ein Interesse am Projekt hat oder von ihm betroffen ist.
Verwandte Begriffe
RACI-Matrix mit Flenio
Flenio bildet RACI-Matrix im Projektalltag praktisch ab — mit Boards, Timeline, Zeiterfassung und Budget in einem Tool, gehostet in der Schweiz (Zürich) und konform mit DSGVO und revDSG.