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Kennzahlen

Kosten-Nutzen-Analyse

Kurzantwort

Die Kosten-Nutzen-Analyse stellt den erwarteten Kosten eines Vorhabens seinen erwarteten Nutzen gegenüber, um eine fundierte Entscheidung zu ermöglichen. Der Begriff gehört im Projektmanagement zum Bereich Projektkennzahlen und Controlling.

Sie ist Kern jedes Business Case: Nur wenn der Nutzen die Kosten übersteigt, ist ein Vorhaben wirtschaftlich sinnvoll. Neben monetären Faktoren werden oft auch qualitative Aspekte bewertet. Das Ergebnis fliesst in Priorisierung und Investitionsentscheidungen ein.

Kosten-Nutzen-Analyse im Kontext

Kosten-Nutzen-Analyse wird im Projektmanagement dem Bereich Projektkennzahlen und Controlling zugeordnet. Sie ist Kern jedes Business Case: Nur wenn der Nutzen die Kosten übersteigt, ist ein Vorhaben wirtschaftlich sinnvoll. Neben monetären Faktoren werden oft auch qualitative Aspekte bewertet. Das Ergebnis fliesst in Priorisierung und Investitionsentscheidungen ein. Wer Kosten-Nutzen-Analyse verstanden hat, kann es gezielter mit verwandten Konzepten kombinieren und im Projektalltag anwenden.

Verwandte Begriffe & Abgrenzung

Kosten-Nutzen-Analyse steht in engem Zusammenhang mit Business Case, ROI (Return on Investment), Nutzwertanalyse, Projektbudget und Business Value. Diese Begriffe werden häufig gemeinsam verwendet — wer sie zusammen betrachtet, versteht Kosten-Nutzen-Analyse im grösseren Zusammenhang von Planung.

Häufige Fragen zu Kosten-Nutzen-Analyse

Was ist Kosten-Nutzen-Analyse?

Die Kosten-Nutzen-Analyse stellt den erwarteten Kosten eines Vorhabens seinen erwarteten Nutzen gegenüber, um eine fundierte Entscheidung zu ermöglichen.

Wozu dient Kosten-Nutzen-Analyse im Projektmanagement?

Sie ist Kern jedes Business Case: Nur wenn der Nutzen die Kosten übersteigt, ist ein Vorhaben wirtschaftlich sinnvoll. Neben monetären Faktoren werden oft auch qualitative Aspekte bewertet. Das Ergebnis fliesst in Priorisierung und Investitionsentscheidungen ein.

Wie hängt Kosten-Nutzen-Analyse mit Business Case zusammen?

Kosten-Nutzen-Analyse und Business Case werden im Bereich Planung oft gemeinsam eingesetzt. Der Business Case begründet wirtschaftlich, warum ein Projekt durchgeführt werden soll.

Kosten-Nutzen-Analyse mit Flenio

Flenio bildet Kosten-Nutzen-Analyse im Projektalltag praktisch ab — mit Boards, Timeline, Zeiterfassung und Budget in einem Tool, gehostet in der Schweiz (Zürich) und konform mit DSGVO und revDSG.