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Agile

Inkrement

Kurzantwort

Ein Inkrement ist die Summe aller in einem Sprint fertiggestellten, nutzbaren Arbeitsergebnisse. Der Begriff gehört im Projektmanagement zum Bereich agilen Arbeitsweisen wie Scrum und Kanban.

Jedes Inkrement muss die Definition of Done erfüllen und potenziell auslieferbar sein. Über mehrere Sprints baut sich das Produkt inkrementell auf.

Inkrement im Kontext

Inkrement wird im Projektmanagement dem Bereich agilen Arbeitsweisen wie Scrum und Kanban zugeordnet. Jedes Inkrement muss die Definition of Done erfüllen und potenziell auslieferbar sein. Über mehrere Sprints baut sich das Produkt inkrementell auf. Wer Inkrement verstanden hat, kann es gezielter mit verwandten Konzepten kombinieren und im Projektalltag anwenden.

Verwandte Begriffe & Abgrenzung

Inkrement steht in engem Zusammenhang mit Sprint, Definition of Done und Deliverable (Liefergegenstand). Diese Begriffe werden häufig gemeinsam verwendet — wer sie zusammen betrachtet, versteht Inkrement im grösseren Zusammenhang von Agile.

Häufige Fragen zu Inkrement

Was ist Inkrement?

Ein Inkrement ist die Summe aller in einem Sprint fertiggestellten, nutzbaren Arbeitsergebnisse.

Wozu dient Inkrement im Projektmanagement?

Jedes Inkrement muss die Definition of Done erfüllen und potenziell auslieferbar sein. Über mehrere Sprints baut sich das Produkt inkrementell auf.

Wie hängt Inkrement mit Sprint zusammen?

Inkrement und Sprint werden im Bereich Agile oft gemeinsam eingesetzt. Ein Sprint ist ein fester, kurzer Zeitraum (meist 1–4 Wochen), in dem ein Scrum-Team ein nutzbares Inkrement liefert.

Inkrement mit Flenio

Flenio bildet Inkrement im Projektalltag praktisch ab — mit Boards, Timeline, Zeiterfassung und Budget in einem Tool, gehostet in der Schweiz (Zürich) und konform mit DSGVO und revDSG.