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Planung

Earned Value Management (EVM)

Kurzantwort

Earned Value Management (EVM) misst den Projektfortschritt, indem geplanter Wert, tatsächliche Kosten und erbrachter Leistungswert verglichen werden. Der Begriff gehört im Projektmanagement zum Bereich Projektplanung und -steuerung.

Aus diesen Grössen lassen sich Kennzahlen wie CPI und SPI sowie Prognosen für Endkosten und Endtermin ableiten. EVM macht früh sichtbar, ob ein Projekt im Budget und im Zeitplan liegt.

Earned Value Management (EVM) im Kontext

Earned Value Management (EVM) wird im Projektmanagement dem Bereich Projektplanung und -steuerung zugeordnet. Aus diesen Grössen lassen sich Kennzahlen wie CPI und SPI sowie Prognosen für Endkosten und Endtermin ableiten. EVM macht früh sichtbar, ob ein Projekt im Budget und im Zeitplan liegt. Wer Earned Value Management (EVM) verstanden hat, kann es gezielter mit verwandten Konzepten kombinieren und im Projektalltag anwenden.

Verwandte Begriffe & Abgrenzung

Earned Value Management (EVM) steht in engem Zusammenhang mit Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), Soll-Ist-Vergleich, Forecast (Prognose) und Fertigstellungsgrad. Diese Begriffe werden häufig gemeinsam verwendet — wer sie zusammen betrachtet, versteht Earned Value Management (EVM) im grösseren Zusammenhang von Kennzahlen.

Häufige Fragen zu Earned Value Management (EVM)

Was ist Earned Value Management (EVM)?

Earned Value Management (EVM) misst den Projektfortschritt, indem geplanter Wert, tatsächliche Kosten und erbrachter Leistungswert verglichen werden.

Wozu dient Earned Value Management (EVM) im Projektmanagement?

Aus diesen Grössen lassen sich Kennzahlen wie CPI und SPI sowie Prognosen für Endkosten und Endtermin ableiten. EVM macht früh sichtbar, ob ein Projekt im Budget und im Zeitplan liegt.

Wie hängt Earned Value Management (EVM) mit Cost Performance Index (CPI) zusammen?

Earned Value Management (EVM) und Cost Performance Index (CPI) werden im Bereich Kennzahlen oft gemeinsam eingesetzt. Der Cost Performance Index (CPI) misst die Kosteneffizienz eines Projekts als Verhältnis von erbrachtem Leistungswert zu tatsächlichen Kosten.

Earned Value Management (EVM) mit Flenio

Flenio bildet Earned Value Management (EVM) im Projektalltag praktisch ab — mit Boards, Timeline, Zeiterfassung und Budget in einem Tool, gehostet in der Schweiz (Zürich) und konform mit DSGVO und revDSG.