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Agile

Retrospektive

Kurzantwort

Die Retrospektive ist ein Meeting am Sprint-Ende, in dem das Team seine Zusammenarbeit reflektiert und Verbesserungen beschliesst. Der Begriff gehört im Projektmanagement zum Bereich agilen Arbeitsweisen wie Scrum und Kanban.

Sie ist der Motor der kontinuierlichen Verbesserung in Scrum. Das Team identifiziert, was gut lief und was es ändern will, und leitet konkrete Massnahmen ab.

Retrospektive im Kontext

Retrospektive wird im Projektmanagement dem Bereich agilen Arbeitsweisen wie Scrum und Kanban zugeordnet. Sie ist der Motor der kontinuierlichen Verbesserung in Scrum. Das Team identifiziert, was gut lief und was es ändern will, und leitet konkrete Massnahmen ab. Wer Retrospektive verstanden hat, kann es gezielter mit verwandten Konzepten kombinieren und im Projektalltag anwenden.

Verwandte Begriffe & Abgrenzung

Retrospektive steht in engem Zusammenhang mit Sprint, Scrum, Kontinuierliche Verbesserung und Sprint Review. Diese Begriffe werden häufig gemeinsam verwendet — wer sie zusammen betrachtet, versteht Retrospektive im grösseren Zusammenhang von Agile.

Häufige Fragen zu Retrospektive

Was ist Retrospektive?

Die Retrospektive ist ein Meeting am Sprint-Ende, in dem das Team seine Zusammenarbeit reflektiert und Verbesserungen beschliesst.

Wozu dient Retrospektive im Projektmanagement?

Sie ist der Motor der kontinuierlichen Verbesserung in Scrum. Das Team identifiziert, was gut lief und was es ändern will, und leitet konkrete Massnahmen ab.

Wie hängt Retrospektive mit Sprint zusammen?

Retrospektive und Sprint werden im Bereich Agile oft gemeinsam eingesetzt. Ein Sprint ist ein fester, kurzer Zeitraum (meist 1–4 Wochen), in dem ein Scrum-Team ein nutzbares Inkrement liefert.

Retrospektive mit Flenio

Flenio bildet Retrospektive im Projektalltag praktisch ab — mit Boards, Timeline, Zeiterfassung und Budget in einem Tool, gehostet in der Schweiz (Zürich) und konform mit DSGVO und revDSG.