PERT
Kurzantwort
PERT (Program Evaluation and Review Technique) schätzt Projektdauern über eine gewichtete Dreipunktschätzung aus optimistischem, wahrscheinlichem und pessimistischem Wert. Der Begriff gehört im Projektmanagement zum Bereich Vorgehensmodellen und Projektmethoden.
Die Methode eignet sich für Vorhaben mit hoher Unsicherheit, weil sie Streuung explizit einbezieht. Sie wird oft zusammen mit Netzplantechnik und kritischem Pfad eingesetzt.
PERT im Kontext
PERT wird im Projektmanagement dem Bereich Vorgehensmodellen und Projektmethoden zugeordnet. Die Methode eignet sich für Vorhaben mit hoher Unsicherheit, weil sie Streuung explizit einbezieht. Sie wird oft zusammen mit Netzplantechnik und kritischem Pfad eingesetzt. Wer PERT verstanden hat, kann es gezielter mit verwandten Konzepten kombinieren und im Projektalltag anwenden.
Verwandte Begriffe & Abgrenzung
PERT steht in engem Zusammenhang mit Netzplantechnik, Kritischer Pfad, Monte-Carlo-Simulation und Forecast (Prognose). Diese Begriffe werden häufig gemeinsam verwendet — wer sie zusammen betrachtet, versteht PERT im grösseren Zusammenhang von Methodik.
Häufige Fragen zu PERT
Was ist PERT?
PERT (Program Evaluation and Review Technique) schätzt Projektdauern über eine gewichtete Dreipunktschätzung aus optimistischem, wahrscheinlichem und pessimistischem Wert.
Wozu dient PERT im Projektmanagement?
Die Methode eignet sich für Vorhaben mit hoher Unsicherheit, weil sie Streuung explizit einbezieht. Sie wird oft zusammen mit Netzplantechnik und kritischem Pfad eingesetzt.
Wie hängt PERT mit Netzplantechnik zusammen?
PERT und Netzplantechnik werden im Bereich Methodik oft gemeinsam eingesetzt. Netzplantechnik ist ein Verfahren zur grafischen Darstellung und Berechnung von Projektabläufen mit ihren Abhängigkeiten und Zeiten.
Verwandte Begriffe
PERT mit Flenio
Flenio bildet PERT im Projektalltag praktisch ab — mit Boards, Timeline, Zeiterfassung und Budget in einem Tool, gehostet in der Schweiz (Zürich) und konform mit DSGVO und revDSG.