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PM-Akademie · geteilte Vorschau

Multiprojekt- & Portfoliomanagement

Aufbau

Viele Projekte, begrenzte Leute: Projekte richtig auswählen und priorisieren, Kapazität über Projekte hinweg steuern, Abhängigkeiten in Programmen beherrschen, das Portfolio mit wenigen klaren Kennzahlen führen und ein schlankes PMO aufbauen.

6 Lektionenca. 52 Min.3 Module

Das lernst du

  • Projekt, Programm und Portfolio sauber unterscheiden
  • Die typischen Probleme des Multiprojektmanagements erkennen
  • Die drei PMO-Typen und ihre Rolle benennen
  • Ein einfaches Scoring-Modell für die Projektauswahl aufbauen
  • Cost of Delay und WSJF als Priorisierungslogik anwenden
  • Begründen, warum weniger parallele Projekte schneller zum Ziel führen

Kursinhalt

Vom Projekt zum Portfolio

  • Projekt, Programm, Portfolio – und wozu ein PMO dient8 Min.

    Projekt, Programm und Portfolio sauber unterscheiden · Die typischen Probleme des Multiprojektmanagements erkennen · Die drei PMO-Typen und ihre Rolle benennen

  • Projekte auswählen und priorisieren10 Min.

    Ein einfaches Scoring-Modell für die Projektauswahl aufbauen · Cost of Delay und WSJF als Priorisierungslogik anwenden · Begründen, warum weniger parallele Projekte schneller zum Ziel führen

Kapazität & Abhängigkeiten

  • Kapazität über Projekte hinweg steuern9 Min.

    Engpassressourcen identifizieren und schützen · Die Kosten von Multitasking quantifizieren · Eine rollierende Kapazitätsplanung aufsetzen

  • Programme, Abhängigkeiten und Schnittstellen8 Min.

    Abhängigkeiten zwischen Projekten erkennen und klassifizieren · Eine Programm-Roadmap mit Integrationspunkten planen · Projekte in Flenio sinnvoll in Programmen oder Bereichen bündeln

Steuerung & PMO

  • Das Portfolio steuern: Kennzahlen, Ampeln, Gremien9 Min.

    Ampelkriterien objektiv definieren · Ein schlankes Set von Portfolio-Kennzahlen auswählen · Ein wirksames Steuerungsgremium mit klaren Entscheidvorlagen führen

  • Ein schlankes PMO aufbauen8 Min.

    Die Aufgaben eines schlanken PMO priorisieren · Ein PMO schrittweise einführen, ohne Bürokratie aufzubauen · Den Nutzen des PMO messbar machen

Vollständige Lektionen, Wissens-Checks & FlenioAI-Trainer in der App

Diese Vorschau zeigt Aufbau und Lernziele. Die kompletten Inhalte, interaktiven Quizze und der KI-Trainer sind kostenlos in Flenio verfügbar.

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Hinweis: Die Kurse dienen der Weiterbildung und Vorbereitung. Sie sind keine offizielle Zertifizierung. Offizielle Quelle: Allgemein anerkannte Praxis (u. a. PMI – The Standard for Portfolio Management, PMBOK® Guide; Lean-/Flow-Prinzipien); Weinberg, Quality Software Management (Kontextwechsel).