Die Strategie kommt in den Projekten nicht an

Strategische Ziele bleiben Papier, wenn sie nicht mit der täglichen Projektarbeit verbunden sind. In Flenio verknüpfst du Ziele mit Projekten; der Fortschritt wird aus den verknüpften Projekten abgeleitet, jedes Ziel trägt einen Status von On Track bis Erreicht und eine verantwortliche Person.

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Kennst du das?

Ziele werden einmal jährlich formuliert und dann vergessen.
Niemand kann sagen, welche Projekte zu welchem Ziel beitragen.
Der Zielstatus wird für Präsentationen geschätzt.
Projekte ohne strategischen Beitrag binden Ressourcen.

Was es kostet

Ohne Verbindung zwischen Zielen und Projekten fliesst Kapazität in Arbeit, die wenig zur Strategie beiträgt. Wer sieht, welche Projekte welches Ziel tragen, kann priorisieren und unwichtige Vorhaben bewusst stoppen.

So löst Flenio das

Aus der Praxis

Eine Beratung formulierte drei Jahresziele, darunter einen höheren Anteil wiederkehrender Mandate. Erst als die Projekte mit den Zielen verknüpft waren, zeigte sich, dass kaum ein laufendes Projekt dazu beitrug. Die Geschäftsleitung priorisierte zwei passende Vorhaben und stoppte ein Projekt ohne Zielbeitrag.

Fiktives Beispiel aus typischen Situationen von Dienstleistern.

Passt Flenio?

Ziele und OKRs sind ab dem Plan Team enthalten. Sie wirken nur, wenn sie regelmässig besprochen werden, etwa monatlich in der Geschäftsleitung.

So gehst du vor

1
Drei bis fünf Ziele mit verantwortlicher Person anlegen.
2
Laufende Projekte mit den Zielen verknüpfen.
3
Den Zielstatus monatlich besprechen und Projekte ohne Zielbeitrag hinterfragen.

Im Handbuch nachlesen

Häufige Fragen

Wie verbinde ich Ziele mit Projekten in Flenio?

Ziele anlegen, Verantwortliche zuweisen und Projekte verknüpfen. Der Fortschritt wird aus den verknüpften Projekten synchronisiert.

Ab welchem Plan gibt es Ziele und OKRs?

Ziele und OKRs sind ab dem Plan Team enthalten. Details stehen auf der Preisseite.